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博思信息:打造中国游戏的产业链


来源:博思游戏学校 日期:2013-04-24

  ■ 《上海商报》——上海市“专精特新”中小企业深度观察
   许多大学生在为找工作而挠头时,有一家培训机构却打出了“100%就业”口号。是什么秘密让上海博思信息技术有限公司如此自信满满?


   博思将自己培训的游戏人才输送进自己的企业。

  很多游戏玩家的心里藏着两个美好的梦:梦想有朝一日,能够玩上自己开发的游戏;梦想有朝一日,自己开发的游戏能被更多的游戏爱好者接受,走向市场,成为一款佳作。而在龙之谷数码科技有限公司里,这样的梦想已经实现,“QQ飞车”、“御龙在天”……不少优秀的国产网游里,不少元素就是由这家公司的年轻人所创造的。

  分食IT业中的“奶酪”
   龙之谷数码科技有限公司,成立于2010年。提到它,就不得不提它的母公司——博思。博思是一家IT企业,成立至今也不过只有短短7年。但七年里,它从一家只有一个人的公司发展成为一个行业产业链的写照,其中的秘密在于何处?公司总经理王辉向我们分享了他的创业经历。
   王辉,2002年大学毕业后,进入了一家世界知名游戏公司就职。接触了世界先进的游戏产业与理念后,他越来越认识到中国游戏市场庞大的潜力以及匮乏的现状。“2000年以后,中国的游戏产业开始兴起,同时,中国互连网的繁荣发展和网络用户数量的不断激增,为这一市场带来巨大的动力,游戏产业成为IT业中又一块诱人的‘奶酪’。”
   但与市场发展不相称的是,中国游戏开发人才极度匮乏。洞悉了市场的需求后,在游戏行业积累了不少经验的王辉决定自己来“单干”。
   做什么?怎么做?王辉说,“如果直接创游戏企业,做设计和开发,面对的竞争对手将是国内那些大型游戏企业,几乎没有胜算的机会。”技术出身的王辉想到了另一条路——将他的技术教给别人。“一方面可以教很多人,帮助行业发展,缓解这个行业人力需求巨大的问题,另一方面还可能有机会和这些游戏巨头们合作,把竞争变成共赢。”
   在当时的环境下,王辉可以说是淘到了培训市场的“金矿”。当时市场上的培训机构五花八门,唯独做游戏培训的企业并不多,选对了时机,选对了方式,王辉的创业成功了。

  “我们只教一门课”
   游戏人才匮乏除了从业人员少以外,对于人员专业素质要求高也是另一个重要因素。多年的行业经验让王辉对该市场的需求有了较深入的了解。
   “许多培训学校在培养游戏人才时,将美术、程序、策划等多个相关课程打包到一个课程里面,就好像是普及教育一样。”王辉认为,这样的普及式教育尽管使培训者对游戏开发的理念有了更全面的认识,但就实际而言,这样的课程设置反而是提高了他们就业的难度。
   “学习课程的时间有限,花3个月了解美术,花3个月学习编程,花3个月训练策划,每一项都是点到即止,却每一项都达不到行业标准。”多年的积累让王辉知道,什么程度的人才能够被市场所接受,经过这种流水线培训下来的学生距离市场需求又有多大的距离。
   因此,在博思培训课程的设计上,王辉选择了一条与当时大多数学校都不同的路。他将游戏培训这样一个大课题细分为美术、程序、策划等多个与游戏设计相关的专业,同时在每个专业下再进行细分,如美术专业下设置有角色设计、场景设计、动作设计、特效设计等,学员根据兴趣选择其中某一个细分专业进行学习。“我们只教学生一门课,让他们专精于一条线进行学习,在有限的时间里面就能把我们的学生培训成能够在这个行业就业的水准,而不是点到即止。”
   王辉向记者表示,在博思游戏培训学校开办之初,学校打出的口号就是“100%就业”,即从这个学校毕业后,能够保证在对口专业进行就业。现在看来,王辉当初之所以有那份信心,与其对市场动向的把握及其自身合理的定位不无关系。

  “不缺人”的IT企业
   运营游戏培训数年后,博思已经为国内大型游戏企业输送了众多人才。但就博思自身而言,作为一家培训机构,营业收入只有学费,企业扩张规模有限。
   与此同时,每年不少优秀的毕业学生又是博思一笔丰厚的资源。从美术设计、程序编写、剧情方案策划,这些毕业学生完全达到了组建一个游戏公司的人力标准。在这样的情况,博思的子公司——龙之谷,于2010年成立,意味着王辉正式从游戏培训进军游戏项目开发。
   刚开始,这家公司运营模式仍以与大公司合作为主,即通过外包的方式获得这些公司的项目,其中主要完成游戏中的3D美术设计,包括人物设计、场景设计等。借助成熟的设计水准,龙之谷先后与国内诸多著名的游戏厂商有了密切的合作关系,甚至远渡重洋,与国外的部分游戏公司也有了一定接触。
   “我们最大的优势就是人才。”王辉直言不讳的说,尽管众多IT企业都将人才需求作为制约发展的瓶颈之一,但在他的公司里,这种情况却完全不存在。以人力资源平台起家的博思,通过培训优秀的游戏专业人员,向自己的另一家子公司输送人才,完成了一个无成本且高质量的员工培训。这在一般的公司里,几乎是不可能实现的。
   目前,龙之谷的产品已不限于为大公司提供游戏外包服务。随着IOS、安卓等平台的普及,龙之谷已经在开发上述平台的手机游戏。
   谈到未来,王辉想做的是成立中国第一家完整游戏产业链的上市公司。事实上,博思目前的运营几乎可以说是这个产业链的缩影。博思游戏培训目前在上海已经有了两家学校,第一家异地学校也即将在南京启动。与此同时,龙之谷旗下的研发人员经过两年的实践与积累,已经具有了一定的产出比。
   王辉介绍,目前博思的主要收入仍然依靠旗下培训学校的学费收入。主要进行游戏开发的“龙之谷”经过两年的发展,营业收入逐渐增加,今年有望超过培训学校。

  [ 专家评析 ]
   核心竞争力必须与时俱进——高骞 上海市人民政府发展研究中心处长、研究员
   如何有效地获取、生成和保持竞争优势,成为企业可持续发展的重要基础。当前,越来越多的国内企业日益希望通过集中投资、研发、应用核心技术和知识,最终在研发、设计、制造、营销、服务的一两个环节,形成优于且不被竞争对手所替代,能够满足客户价值需要的独特能力。这种核心竞争力的构建,是企业内部集体学习、不断成长的过程,是整合多种技术、知识体系的能力,具有稀缺性、独特性、难以模仿性等重要特征。随着企业核心竞争力理论逐步延展到更广泛市场领域,企业的核心技术、核心能力已经跨越单纯的产业技术范畴,进一步包括知识产权、管理范式、品牌商标、文化内涵等无形资产范畴,形成硬能力与软能力并重的格局。
   博思信息技术有限公司作为IT领域的一家专业培训机构,企业创办人王辉先生凭借在世界知名游戏公司的运营实践,依托世界游戏产业先进理念,以及对游戏开发人才特性的独特理解和精准把握,从游戏人才培训课程设置着手,强化细分专业人才的定向培养,达成学员在游戏开发某一条线上的就业能力。可以说,博思信息创业成功的关键,在于其从行业认知、培养目标、课程设计、师资配备、教案编写、知识积累等方面,整合形成了以“只教一门课”为特色的专精化培训体系,构建了有别于行业竞争对手的独特能力。博思信息的这种核心竞争力,适应游戏行业人才市场需求,“100%就业”更是反映了国内培训市场最看重的价值,顺应学员参与培训提高择业水平的初衷目标,从而实现了企业的快速发展,迅速占据国内IT培训市场的龙头地位,淘到了培训市场的“金矿”。
   博思信息的成功实践,表明企业只有深刻把握市场发展潮流,优化重组生产要素,塑造符合客户价值利益导向的独特核心竞争力,才能形成相对的比较竞争优势,增强企业持续发展的后劲。但是,应当看到,现代产业发展的要求具有适宜的发展环境和独特的运转系统,不能把某一生产经营过程的现存形式看作是必然的最后形式,企业核心能力的构建也有着苛刻的前提条件和实施环境,不同产业部门、产业不同领域和不同环节、同一企业在不同发展阶段的核心竞争力,必然伴随着技术和知识的不断创新,发生明显的间断性和跳跃性的发展。尤其在全球经济和产业一体化的今天,生产要素中的劳动力和资本的流动性日益增强,技术突破和商业模式创新风起云涌,行业新陈代谢、消退和复兴都已司空见惯,因此,要保持企业长久领先,企业的核心竞争能力必须与时俱进,适应时代发展与技术创新的趋势。
   基于这样一个认识,由于占有、集聚的优质学生数量日益庞大,博思信息为了充分发挥学员资源的聚向效应,开始拓展业务联、涉足游戏开发领域之后,仍然面临着一个适应游戏产业技术发展趋势、游戏受众娱乐需求,逐步再创企业核心竞争能力的成长过程。让我们期待着博思信息新的企业核心竞争优势的加快形成,为中国游戏产业再做新贡献。

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